Li baï wu 4

"Moi, j'ai monté ma boite dans la téléphonie mobile. On est deux à proposer le même produit, l'autre est en Allemagne. Je cherche des investisseurs pour l'instant. Depuis deux ans et demi. Le principe, c'est d'intégrer les cartes à puce sans contact aux téléphones portables. Plus besoin de carte bleue. Les cartes sans contact ? Visa Mastercard a lancé la formule à Taiwan. C'est devenu le laboratoire mondiale de la carte à antenne. Plus besoin de taper de code. Tu passes. Mon plan c'est de combiner ce principe à la téléphonie mobile. Le marché va être porteur dans quelques mois. D'ici là on dépense 25000 euros par mois. Douze salariés. En septembre, d'après les indicateurs. Les opérateurs vont lancer la formule. Je suis comme le surfeur qui attend sa vague. C'est pour bientôt et là quand tout le marché de la télaphonie mobile va se mettre en marche, ça va prendre comme un feu de paille. On sera les premiers sur le marché. Retraite garantie dans deux ans. C'est l'économie de la Start up, on cherche de gros investisseurs à partir d'une idée forte et on attends que ça décolle. Dans notre village planétaire, une idée ça ne vaut rien. J'ai compris ça. Tant qu'on ne l'a pas réalisée. Tout le monde a des idées. Mais personne ne les réalise. Ce qu'il faut c'est de l'argent. Tout est là. Techniquement rien n'est impossible. Un exemple : j'ai eu l'idée d'adapter les principes des plaques à induction aux fers à repasser. T'as l'idée pas besoin de technique. Il y a des ingénieurs qui te diront si ton idée est possible ou pas. J'ai déposé le brevet et je l'ai vendu à une boite qui vend des fers à repasser. Mais dans le même temps, il y a trente mecs qui déposaient le même brevet. Dans dix ans, les fers à repasser à inductions sortiront et un mec dira, c'était mon idée. Mais les idées, c'est à personne. Les idées ça ne vaut rien si on n'en fait pas la preuve et qu'on ne l'a réalise pas. Mais bon, c'est très risqué".